第一に、原材料の供給を確保することです。製品原材料のサプライヤーを調査し、最新の生産・出荷予定日を確認するために積極的にコミュニケーションを図ります。サプライヤーが疫病の影響を大きく受け、原材料の供給確保が困難な場合には、速やかに調整を行い、バックアップ資材の切り替えなどの措置を講じて供給を確保いたします。

次に、納期遅延のリスクを防ぐために、手持ちの注文を整理します。手元にある注文について、納期が遅れる可能性がある場合は、できるだけ早く顧客と交渉して納期を調整し、顧客の理解に努め、関連契約または補足契約を再締結し、納期を調整します。取引文書を保管し、通信の書面による記録を保管します。交渉によって合意に達しない場合、お客様はそれに応じて注文をキャンセルすることができます。さらなる損失が発生した場合に備えて、ブラインド配信は避けるべきです。

最後に、支払いに従い、積極的に免除措置を講じ、外国貿易を安定させるための現在の[広東省]政府の政策に積極的に注意を払います。

私たちは、中国の対応のスピード、規模、効率性は世界でも稀に見られるものであると考えています。いよいよウイルスを克服し、春を迎えます。